随着人民群众的法律维权意识不断增强，诉至法院的案件逐渐增多，加上法院人员行政编制限制，伴随法院信息化建设和司法责任制改革的深入推进，大量的审判辅助工作尤其是司法事务性工作需要聘用人员来完成，近年来，法院聘用人员数量的增多，队伍管理难度逐渐加大。市法院目前共有聘用人员28名，占全院总人数的18.42%，工种主要是合同制书记员和法警，从事的工作包括办公文秘、庭审记录、卷宗整理、安全保卫等。

　　市法院分析当前法院聘用人员管理主要存在以下问题：一是队伍素质参差不齐。聘用人员准入门槛较低，学历不高，大部分为专科或三本学历，且基本未受过系统法律教育，缺乏对法律知识的基本了解和掌握，不容易迅速上手，因其从事工作的跟法律实务密切相关，没有对法律知识的基本了解，难以保障审判辅助工作质量。二是缺乏统一、规范的制度管理。法院对聘用人员缺乏一套行之有效的岗前培训、在职教育培训和考勤考核机制，造成聘用人员队伍组织涣散，约束力不强。三是激励机制不明显。司法聘用人员待遇相对较低，没有晋职条件，难以留住人才，导致队伍不稳定。待遇偏低一方面是相关政策受限，另一方面人员经费未纳入财政保障，而在待遇偏低又晋职无望很难吸引和留住高素质人才，人员流动较为频繁。

　　对此，该院提出如下建议：一是争取政策支持和财政保障，提升聘用人员待遇。积极向党委、政府汇报困难，争取有利政策，力争将聘用人员工资待遇纳入财政预算和经费保障，提升聘用人员待遇。二是强化制度建设，实现规范化、制度化管理。有效形成一套集招聘制度、教育培训和考勤考核为一体的管理机制。根据岗位性质要求，认真制定聘用人员的条件和程序，把真正优秀的、适合岗位需求的人才，吸引到法院，保证队伍的素质和质量。三是加强考核和培训，提升队伍素质。通过年初进行技能测试、年底进行工作量核算，加强对司法聘用人员的工作技能考核、工作作风考核，注重对法律常识、速录技能、保密知识等教育培训，确保司法聘用人员爱岗敬业、遵守工作纪律，以提高优质高效的审判辅助服务，确保审判执行工作的顺利开展。