法院信息化建设，不仅可以增进资源共享，提高法院信息传递速度，节约诉讼资源，方便群众诉讼，而且通过电子化、网络化等科技手段，为改革法院管理制度，提供有力的技术支持。虽然我市法院近年来信息化建设取得了巨大成绩，但存在“三个不均衡”的突出问题。

　　一是建设、管理与应用、服务不均衡。信息化建设得到各级法院领导的重视，得到干警普遍认同是不争的事实。但是目前全市法院信息化建设呈现重建设、轻应用与重管理、轻服务的不均衡发展特征。即为开展法院信息化建设，全市两级法院投入了大量的财力与物力，但有些项目和服务软件因干警操作能力不熟练、软件自身不实用，导致建设多、应用少的不均衡局面。此外，信息化建设主要是通过信息技术实现管理的重要手段，如对审判流程节点的监控，但两级法院管理多，服务少，过分强调信息化的管理职能，忽视了其服务功能，未能有效服务于审判执行工作和干警办案需要。

　　二是审判流程管理与执行流程管理不均衡。三大诉讼法对审判工作作了明确具体的规定，在信息化管理方面，人民法院或者软件开发商注重对审判工作流程管理，其可操作性也较强。由于执行工作流动性大，行政色彩严重，法律除对“执限”有规定外，对程序性的节点规定较少，流程管理的节点也难以设置。同时，执行工作难以量化，执行动态难以在信息化管理中得到体现，而且又涉及到执行工作改革的方向。诸如，执行环节的分权制衡；对重大裁决的执行合议制；对变更、终止、终结等决定的执行听证制；拍卖、评估和执行财产分配的执行公开制等。由于法院对执行工作改革、发展的方向有待明确，开发商也不可能触及。因此，法院存在注重审判流程信息化管理，而忽视执行案件的流程信息化管理，使执行信息化流程管理处于相对落后阶段。

　　三是人才投入与物质装备发展不均衡。因全市两级法院信息化建设仍处于起步阶段，更多的是建设和投入，且主要软硬件设备的采购与安装，因而对软件和设备使用的培训不多，致使相当部分干警不能熟练操作，且限于法院编制所限，过分强调对法学专业干警的招录，会计算机的专业人才不足，懂管理、法律和网络的复合型人才更是寥寥无几，因信息化建设的人才建设与物质装备投入不均衡，导致很多设备与软件看上去很美，但实用效果不佳或信息化运行状态不理想。