据统计，2005年至2006年，分宜县法院共移送委托执行案件6件给外地法院，均无回音，执结率为0；并接受委托执行案件7件，中止执行5件，执行完结2件，执结率为29%。委托执行案件执结率极低，严重影响法院的形象。虽然委托执行案件数量不多，但由于案件长期得不到执行，常常引起涉法上访，成为社会不稳定因素。
委托执行案件执结率低的原因，主要有以下几点：
一是法院办案经费紧张，执行经费得不到保障。在此情况下，委托法院大都优先执行本院的案件，而对委托执行案件会心有余而力不足。
二是案件管理方面的原因。由于委托执行管理制度现在还不规范，致使委托执行的案件在移送后，委托法院对案件的执行失去控制，受托法院也将委托执行案件放在审判流程管理之外，且委托执行案件没有确立执行负责制，使得案件承办人对案件的责任不明。
三是地方保护主义的影响。委托执行案件多是外地法院要求执行本地人的案件，当地法院对委托执行案件的执行热情不高，常常采取能拖则拖的办法，导致许多可以执行的案件久拖不执。
为此，该院建议：
一是加大法院办案经费，特别是执行经费的保障力度，保障法院异地执行的力度经费，减少委托执行。特别是在新的《诉讼费用交纳办法》生效、法院诉讼费用的大大减少的情况下，法院的经费保障受到严重的考验，各级政府应出台相应配套政策，如加大政府财政转移支付的力度，保证法院各项工作正常运转。
二是规范委托执行的流程管理，明确委托执行流程，加强对委托执行案件的监督力度，并确立委托执行案件责任人制度，从制度上保证委托执行案件依法快速有效执行，确实保护当事人的合法权益。
三是强化委托法院与受托法院的交流协调，建立委托执行联动机制，促使案件得到执行。
今天是：
